為全面落實集團資產管理數(shù)字化、規(guī)范化建設要求，提升資產全鏈條管理效能，筑牢資產風險管控防線，12月25日下午，連云港市交通控股集團組織召開了權屬公司資產管理系統(tǒng)操作專項培訓會。集團各權屬公司相關部門負責人及資產管理員齊聚一堂，共同參與了這場旨在強化實操、統(tǒng)一標準、提質增效的專業(yè)賦能活動。
隨著汽車銷售公司的不斷發(fā)展與數(shù)字化進程的加速，建立一套標準統(tǒng)一、流程清晰、操作規(guī)范的資產管理體系已成為提升整體運營效率、保障國有資產安全的關鍵環(huán)節(jié)。本次培訓正是聚焦于此，旨在解決汽車銷售公司在系統(tǒng)使用中遇到的實際問題，將先進的系統(tǒng)工具轉化為實實在在的管理生產力。
培訓內容緊密結合資產管理日常工作中的“痛點”與“堵點”，以資產“從入口到出口的全生命周期管理為主線，進行了系統(tǒng)化、條理化的深入講解。培訓講師詳細闡釋了系統(tǒng)賬戶與權限管理邏輯，演示了資產基礎信息維護、新增卡片錄入、內部調撥、使用變更、盤點清查及報廢核銷等核心業(yè)務模塊的操作流程。同時，課程重點強調了數(shù)據(jù)填報的規(guī)范標準，梳理了常見易錯環(huán)節(jié)，并提供了高效的異常問題處置思路，為日常操作的準確性與高效性奠定了堅實基礎。
本次專項培訓成效顯著，不僅系統(tǒng)性地提升了汽車銷售公司資產管理人員的業(yè)務實操能力，更進一步統(tǒng)一了資產管理的數(shù)據(jù)標準和操作規(guī)范，為后續(xù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與深度分析創(chuàng)造了條件。
下一步，江蘇明茂汽車銷售公司將持續(xù)跟蹤培訓效果，優(yōu)化系統(tǒng)功能，并以此次培訓為新的起點，推動全公司資產管理向更智能、更規(guī)范、更高效的方向邁進，為公司高質量發(fā)展提供堅實的資產運營保障。
