8月26日上午，物流集團(tuán)在三樓會議室召開LNG儲配站項(xiàng)目建設(shè)研討會，分析研判了項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，探索切實(shí)解決問題的路徑。物流集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張國興，副總經(jīng)理劉超，總經(jīng)理助理陳雷及相關(guān)人員參加會議。
會上，儲備站事業(yè)部匯報(bào)了LNG儲配站項(xiàng)目推進(jìn)情況，代建單位對項(xiàng)目總圖方案及綜合樓結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行了介紹，與會人員針對方案功能布局、規(guī)劃建設(shè)及可行性等方面進(jìn)行了深入研討。
張國興強(qiáng)調(diào)儲備站事業(yè)部要加快推進(jìn)LNG儲配站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)重新倒排工期，全力以赴有序推進(jìn)。一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提出針對性的處理辦法，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。二要形成工作合力，強(qiáng)化與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等協(xié)調(diào)溝通，加快解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的手續(xù)辦理工作, 完成EPC招標(biāo)并開工建設(shè)。三要確保項(xiàng)目質(zhì)量，堅(jiān)守廉潔底線，項(xiàng)目建設(shè)過程中要規(guī)范施工管理，強(qiáng)化工程監(jiān)管，確保項(xiàng)目質(zhì)量過硬，將每一筆錢用到實(shí)處。