5月5日，為加快實現(xiàn)本年度重點項目早開工、早運營、早達(dá)效的最終目標(biāo)，根據(jù)《物流集團2022年重點項目計劃》，物流集團權(quán)屬航運、云濟公司成立了“重點項目推進辦公室”。
重點項目推進辦公室組織精干力量強化分析研判，實行序時進度上墻、掛圖作戰(zhàn)，各重點項目設(shè)立工作專班，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及實施部門，責(zé)任到人，制定階段工作的時限節(jié)點，定時公布項目具體進度，著力提供各項要素保障，確保項目順利推進。各工作專班周密安排項目推進計劃，堅持每周通報項目進展情況，強化考核結(jié)果的運用，有力地促進各重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。截止4月底，海河聯(lián)運量累計完成80萬噸，為序時進度80萬噸的100%，為全年目標(biāo)180萬噸的44.44%，累計完成集裝箱運量完成3500標(biāo)箱，為序時進度2800標(biāo)箱的125%，為全年目標(biāo)10000標(biāo)箱的35%。
下一步，航運、云濟公司將嚴(yán)格按照“五個一”工作機制，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心，強化措施迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作。